中國(guó)航發(fā)2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各單位高度重視、精心組織，聚焦“解問(wèn)題，筑基礎(chǔ)，全面強(qiáng)固產(chǎn)品質(zhì)量”主題，立足年度質(zhì)量工作目標(biāo)，落實(shí)集團(tuán)重點(diǎn)工作部署，結(jié)合實(shí)際策劃開(kāi)展了形式多樣、富有成效的質(zhì)量活動(dòng)，全面掀起“質(zhì)量月”活動(dòng)熱潮，營(yíng)造提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的濃厚氛圍。

【資料圖】

解問(wèn)題，聚焦難點(diǎn)集智攻關(guān)

中國(guó)航發(fā)商發(fā)聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，以驗(yàn)證應(yīng)用為目標(biāo)，組織各業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)展全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患自查。針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)用5WHY分析法等質(zhì)量工具進(jìn)行根因分析，制定整改措施，促進(jìn)強(qiáng)意識(shí)、查隱患、補(bǔ)短板、建機(jī)制。

中國(guó)航發(fā)航材院聚焦研制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)。針對(duì)葉片熱障涂層制備過(guò)程和高溫合金結(jié)構(gòu)件熔煉澆注過(guò)程，組織開(kāi)展旁站式質(zhì)量監(jiān)督審核，識(shí)別評(píng)估過(guò)程控制風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，提升質(zhì)量管控能力，全面保證加工質(zhì)量。

中國(guó)航發(fā)渦輪院著力鞏固質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成效，總結(jié)質(zhì)量整改過(guò)程中形成的規(guī)律性認(rèn)識(shí)、階段性成果、典型案例，固化形成制度、流程、指導(dǎo)書(shū)等長(zhǎng)效機(jī)制，不斷推動(dòng)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)見(jiàn)行見(jiàn)效。

中國(guó)航發(fā)黎明堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，組織開(kāi)展質(zhì)量過(guò)程管控風(fēng)險(xiǎn)排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。運(yùn)用質(zhì)量管理工具，充分識(shí)別生產(chǎn)制造過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)隱患，總結(jié)提煉風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)秀案例，組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn)分享交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

航發(fā)科技聚焦機(jī)械加工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，聯(lián)合客戶代表開(kāi)展質(zhì)量提升專(zhuān)項(xiàng)工作。從技術(shù)和管理兩個(gè)維度出發(fā)，以全面完成機(jī)械加工控制要點(diǎn)和外委供應(yīng)商質(zhì)量要求為目標(biāo)，識(shí)別出人為差錯(cuò)、工藝文件指導(dǎo)性不強(qiáng)等過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，制定改進(jìn)措施，確保機(jī)械加工全過(guò)程質(zhì)量可控。

中國(guó)航發(fā)黎陽(yáng)動(dòng)力組織開(kāi)展全員質(zhì)量改進(jìn)提升“比學(xué)趕超”活動(dòng)，以技術(shù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為抓手，圍繞制造符合性、工藝可操作性等重點(diǎn)環(huán)節(jié)強(qiáng)化質(zhì)量管理，集中力量開(kāi)展攻關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)充分滿足要求。

筑基礎(chǔ)，強(qiáng)化體系建設(shè)應(yīng)用

中國(guó)航發(fā)動(dòng)力所對(duì)照新時(shí)代質(zhì)量管理體系建設(shè)情況開(kāi)展了“回頭看”，運(yùn)用PDCA循環(huán)法，復(fù)盤(pán)體系建設(shè)中的不足，組織職工提出質(zhì)量合理化建議，制定質(zhì)量提升和質(zhì)量工作改進(jìn)的行動(dòng)清單和完成標(biāo)志，不斷提升體系建設(shè)能力。

中國(guó)航發(fā)貴陽(yáng)所在新時(shí)代質(zhì)量管理體系建設(shè)中，強(qiáng)化AEOS建設(shè)成果運(yùn)用，將質(zhì)量管理要求、方法與AEOS業(yè)務(wù)流程融合，夯實(shí)基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板、迭代完善，完成體系建設(shè)第三階段流程構(gòu)建，持續(xù)推進(jìn)新時(shí)代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系建設(shè)走深走實(shí)。

中國(guó)航發(fā)東安開(kāi)展了新時(shí)代質(zhì)量管理體系程序文件質(zhì)量要求落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查。堅(jiān)持眼睛向內(nèi)找不足，細(xì)化形成問(wèn)題臺(tái)賬，以“完成一項(xiàng)、滿意一項(xiàng)、銷(xiāo)號(hào)一項(xiàng)”的態(tài)度持續(xù)跟蹤解決，推動(dòng)質(zhì)量管理體系建設(shè)內(nèi)容持續(xù)迭代完善、落地見(jiàn)效?！霸谫|(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查中，我們加速了問(wèn)題閉環(huán)、保障了措施有效落地，質(zhì)量過(guò)程管控能力不斷提高?！饼X輪分廠技術(shù)質(zhì)量室主任唐琦說(shuō)。

中國(guó)航發(fā)西控科技按照“架構(gòu)引領(lǐng)、流程主導(dǎo)、IT支撐、要素融合”方法，以業(yè)務(wù)流程為載體，將質(zhì)量要求融入業(yè)務(wù)流程，繪制從戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)貫通的戰(zhàn)略全景圖，搭建起業(yè)務(wù)、架構(gòu)、流程、文件相互對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)架構(gòu)，形成完整覆蓋質(zhì)量管理體系相關(guān)業(yè)務(wù)的文件體系，為系統(tǒng)提升質(zhì)量管理、強(qiáng)化質(zhì)量管理筑牢基礎(chǔ)。

強(qiáng)質(zhì)量，學(xué)習(xí)提升見(jiàn)行見(jiàn)效

走近中國(guó)航發(fā)動(dòng)研所科研生產(chǎn)一線，以“航發(fā)藍(lán)”為主色調(diào)的質(zhì)量月宣傳展板整齊排列。《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》的基本內(nèi)容、新時(shí)代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系建設(shè)的理念與目標(biāo)清晰醒目，吸引干部職工駐足學(xué)習(xí)觀看，營(yíng)造了“人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量建設(shè)、參與質(zhì)量管理”的濃厚氛圍。

航發(fā)動(dòng)力開(kāi)展了“以案說(shuō)法”質(zhì)量警示教育活動(dòng)，對(duì)典型質(zhì)量案例進(jìn)行深入剖析，編制學(xué)習(xí)材料，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)“質(zhì)量即人品、質(zhì)量即人格、質(zhì)量即人心”理念融于心、踐于行。

中國(guó)航發(fā)南方針對(duì)裝配工藝技術(shù)文件更新?lián)Q代較快，新員工、新機(jī)型較多的情況，開(kāi)展了裝配“工藝點(diǎn)讀”大賽。技能人員研討、技術(shù)人員指導(dǎo)、管理人員督導(dǎo)，提出工藝文件優(yōu)化思路，形成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)裝配人員按圖操作，有力提升裝配質(zhì)量。

“我們交付的每一臺(tái)產(chǎn)品都要質(zhì)量過(guò)硬，讓用戶放心用上強(qiáng)勁‘中國(guó)心’”，在中國(guó)航發(fā)北京航科生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，黨支部書(shū)記正為大家生動(dòng)講授質(zhì)量形勢(shì)、質(zhì)量紀(jì)律和質(zhì)量要求。這樣的“質(zhì)量講堂”時(shí)常舉辦，黨員、專(zhuān)家、骨干帶頭，開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)、分享攻關(guān)成果，強(qiáng)化全員“一次把事情做對(duì)”的行為自覺(jué)，促進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量全面提升。

中國(guó)航發(fā)紅林強(qiáng)化質(zhì)量文化理念學(xué)習(xí)活動(dòng)，大力開(kāi)展質(zhì)量先進(jìn)人物、集體經(jīng)驗(yàn)交流，組織“我為質(zhì)量改進(jìn)獻(xiàn)策，我為質(zhì)量提升助力”質(zhì)量征文，舉辦質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)形式多樣的質(zhì)量活動(dòng)，促進(jìn)全員自覺(jué)將質(zhì)量意識(shí)轉(zhuǎn)化為提升質(zhì)量的實(shí)際行動(dòng)。

中國(guó)航發(fā)中傳組織開(kāi)展了質(zhì)量知識(shí)“大比拼”，圍繞質(zhì)量文化、質(zhì)量程序文件等方面建立知識(shí)題庫(kù)，針對(duì)不同層級(jí)、不同崗位編制相應(yīng)質(zhì)量試題考試，激發(fā)全員主動(dòng)學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)的積極性。

“我鄭重承諾：堅(jiān)持‘嚴(yán)慎細(xì)實(shí)、精益求精’的工作作風(fēng)，不制造、不接受、不傳遞、不隱瞞質(zhì)量問(wèn)題，不發(fā)生低層次、違章操作問(wèn)題?！痹谥袊?guó)航發(fā)長(zhǎng)江，400余名干部職工面對(duì)質(zhì)量承諾墻鄭重宣誓，并在質(zhì)量承諾墻上依次簽名。質(zhì)量宣誓中，大家一致表示，將踐行自己對(duì)崗位質(zhì)量工作的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題零容忍，用心保證產(chǎn)品質(zhì)量。

解問(wèn)題、筑基礎(chǔ)，全面強(qiáng)固產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)年度質(zhì)量工作任務(wù)全面完成。

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